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Em estudos recentes, o PMI aplicou a Project Management Competency Development (PMCD) (Estrutura de Desenvolvimento da Competência em Gerenciamento de Projetos) às habilidades de que os gerentes de projetos precisam por meio do Triângulo de Talentos do PMI, O triângulo de talentos se concentra em três conjuntos de habilidades-chave: Gerenciamento de Projetos Técnico. Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios específicos de gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Os aspectos técnicos da execução da  sua função. Liderança. Conhecimento, habilidades e comportamentos necessários para orientar, motivar e dirigir uma equipe, para ajudar a organização a atingir suas metas de negócio. Gerenciamento estratégico e de negócios. Conhecimento e expertise no setor e na organização, de forma a melhorar o desempenho e fornecer melhor os resultados do negócio. Ainda que as habilidades de gerenciamento de projetos técnico sejam fundamentais para o gerenciamento de projet

O que é Engajamento? É o envolvimento com algo ou causa, um relacionamento mais próximo e estreito com ideias e conceitos. Hoje, para Liderar uma equipe é necessário trabalhar o entendimento e os objetivos dos processos que envolvem as pessoas, ou seja, tem que saber o porque faz e o proposito da sua atividade no contexto do Negócio. Engajar alguém ou equipes são tarefas complexas que envolvem dinâmicas em grupos e análises de perfis individuais, sempre pautada em objetivos claros e verdadeiros. O que te engaja hoje? Podemos ajudar você e sua equipe! www.telconsultoria.com.br #mentoria   #consultoria   #treinamentos

PODER PESSOAL O que falta para você entrar em ação? O que falta para chegar até onde deseja? A resposta é: Poder pessoal. Aquele poder pessoal que te faz entrar em ação, que te faz entender os seus motivadores e a utiliza-los da forma correta e assim alcançar o foco, a disciplina e a atitude de um verdadeiro campeão. CONTROLE EMOCIONAL Estar no controle. Se avaliar e ter a capacidade de lidar com situações e todos os sentimentos que circundam esses problemas. Você vai se adaptar e crescer diante problemas. Ter controle emocional é importante para todos os profissionais. No caso do empreendedor, esta habilidade é considerada primordial para o sucesso. AUTOMOTIVAÇÃO A automotivação é a capacidade de estimular a si mesmo a alcançar seus objetivos e manter-se confiante. Pessoas motivadas são mais produtivas, felizes com suas escolhas e tendem a ter carreiras de sucesso. A rotina diária associada ao estresse e a pressão no transito ou trabalho, pode causar o desanimo e cansaço físico e ment

Técnicas para você copiar e colar na empresa em que for atuar Como Identificar Quais Atividades Agregam Valor na Empresa com Apenas Uma Pergunta (Técnica - VSM) 6 Passos de Como Melhorar a Comunicação na Empresa Usando a Boca e Não os Dedos (Técnica - SFM) 4 Etapas Para Criar Metas e Distribuir na Empresa Eliminando Indicadores que Não Servem de Nada (Técnica - Hoshinkanri) 5 Passos Para Usar a Organização para Eliminar Desperdício Sem "FruFru" Usando a Criatividade e Não o Bolso (Técnica - 5S Foco no Dinheiro) Como Usar a Concorrência a Seu Favor, O Maior Erro é Copiar o que Vemos e Não o que Ouvimos (Técnica - Benchmarking Correto) 5 Passos Para Prevenir Falhas Futuras no Produto, Serviço ou Processo (Técnica - FMEA) Os 3 Pilares do Planejamento Estratégico para Transformar Funcionários em Donos (Técnica - Northstar) Como Controlar e Reduzir Estoques e Atividades Pendentes Sem a Necessidade de Cobrança e Intervenção no Processo (Técnica - Kanban Fácil) Como assegurar e gara

Definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do produto, serviço ou resultado e os critérios para aceitação. Já que alguns dos requisitos podem não estar incluídos no projeto, o processo Definir o Escopo seleciona os requisitos finais do projeto a partir da sua documentação desenvolvida durante o processo Coletar Requisitos. Em seguida, define uma descrição detalhada do projeto e produto, serviço ou resultado. A preparação detalhada da declaração do escopo do projeto baseia-se nas entregas principais, premissas e restrições que são documentadas durante a iniciação do projeto. Durante o planejamento do projeto, o escopo do projeto é definido e descrito com maior especificidade conforme mais informações a respeito do projeto são conhecidas. Os riscos, premissas e restrições existentes são analisados para verificar sua integridade, e acrescentados ou atualizados confo

O seu negócio entrega Valor? Você sabe qual valor você entrega para seu cliente? Todo comprador ou cliente, analisa uma oferta de produto ou serviço, faz uma “conta mental” em que soma todos os valores que percebe na solução oferecida por sua empresa e subtrai todos os custos inerentes a ela. Valor para o cliente é uma conta feita de forma racional ou intuitiva. Ele pode enxergar pontos positivos, como imagem da marca, produto ofertado, serviços prestados e o valor das pessoas que vendem os produtos ou entregam os serviços. Do outro lado, está aquilo que representa custo para o cliente, como o próprio custo financeiro, o tempo investido – que vai desde a ideia inicial até a aquisição e, muitas vezes, um longo período pós-venda – e a energia física empregada para a compra. Você faz? www.telconsultoria.com.br #consultoria #mentorias #treinamentos

Por que a mentoria é importante? Ouvir conselhos e opiniões diferentes pode ser a melhor opção para solucionar alguns problemas. Em partes, é nisso que consiste a mentoria. Você tem como um forte aliado (e mentor) alguém experiente que irá lhe dizer como atingiu tal momento de virada na carreira, contando e compartilhando com você experiências pessoais sobre os erros e acertos que cometeu para construir a carreira que você tanto quer seguir. Durante a mentoria, você pode esperar ouvir muito o mentor, porque é disso que realmente se trata: você ouvir e entender as dicas, os conselhos e promover maior conhecimento para estimular sua vida profissional. Entre em contato e veja como posso te ajudar! www.telconsultoria.com.br #mentoria   #treinamentos   #consultoria

Por que falar bem é uma competência que você precisa dominar? Condição para crescer As melhores posições profissionais exigem alta capacidade de comunicação. Comunicar-se bem é pré-requisito para ocupar cargos de liderança. Domínio da sua marca Você é o que comunica. Dominar sua fala e expressão corporal é fundamental para ter controle sobre seu posicionamento no mercado. Escalar resultados Por mais solitário que seja seu trabalho, uma comunicação pessoal eficiente é fundamental para maximizar sua performance O que você vai ver neste treinamento! Como enfrentar o medo de falar em público A importância do autoconhecimento A importância da autoestima Como manter o controle ao se tornar o centro das atenções Como (e por quê) estabelecer conexões na hora de se comunicar Expressão corporal: como os gestos falam Expressão facial: como seu rosto se comunica Organização do discurso Rapport vocal Inscrições aqui:  https://bit.ly/37STP9J #mentoria   #treinamentos   #consultoria

Segundo PMBOK® (2017), um Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos é um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto. Os Grupos de Processos são independentes das fases do projeto.  Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos: Grupo de processos de iniciação . Os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. Grupo de processos de planejamento . Os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. Grupo de processos de execução. Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto. Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigido

Dia 31/07, estarei conversando com você sobre Gestão Educacional para Gestores. Se inscrevam, é GRÁTIS e com CERTIFICADO! https://lnkd.in/efbkV2X ⭐️ Workshop Experiências do Mundo EAD⁣ 🧐 Você procura informações sobre educação à distância, mas não consegue achar experiências práticas ou não sabe quem são e como atuam os profissionais nessa modalidade de ensino? ⁣ ⁣⏰ Periodo: De 28 a 31 de julho⁣ 🤑 Gratuito e com Certificado.⁣ ⁣🤓 Transmissão: YouTube ⁣ #ead #educação #workshop

O que você está fazendo para mudar ou alavancar sua carreira? Bom, se a resposta é NADA, então você precisa mudar! A principal maneira de mudar sua vida profissional é se capacitando. Se capacitar é buscar o melhor para nossas carreiras e sempre digo, busque sempre melhorar! A TEL Consultoria traz em sua parceria com a Administradores.com um leque de treinamentos para você se diferenciar no mercado! Acesse nosso site: https://telconsultoria.com.br/loja Liderança: https://bit.ly/3epNgOf Negociação: https://bit.ly/2zUIfyd Finanças: https://bit.ly/3fOhNFL Falar bem: https://bit.ly/37STP9J Instagram: https://bit.ly/2Nn8Ua0 #treinamentos #consultoria #mentoria