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COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS

Competências e Talentos de um Gerente de Projetos - PMI Minas ...

Em estudos recentes, o PMI aplicou a Project Management Competency Development (PMCD) (Estrutura de Desenvolvimento da Competência em Gerenciamento de Projetos) às habilidades de que os gerentes de projetos precisam por meio do Triângulo de Talentos do PMI, O triângulo de talentos se concentra em três conjuntos de habilidades-chave:

Gerenciamento de Projetos Técnico. Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios
específicos de gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Os aspectos técnicos da execução da 
sua função.

Liderança. Conhecimento, habilidades e comportamentos necessários para orientar, motivar e dirigir uma equipe, para ajudar a organização a atingir suas metas de negócio.

Gerenciamento estratégico e de negócios. Conhecimento e expertise no setor e na organização, de forma a melhorar o desempenho e fornecer melhor os resultados do negócio.

Ainda que as habilidades de gerenciamento de projetos técnico sejam fundamentais para o gerenciamento de projetos e programas, a pesquisa do PMI indica que são insuficientes no mercado global cada vez mais competitivo e complexo. As organizações procuram habilidades adicionais de liderança e inteligência de negócios. Membros de várias organizações acreditam que essas competências podem apoiar objetivos estratégicos de longo alcance que contribuem para os aspectos mais importantes da organização. Para ter eficácia máxima, os gerentes de projetos precisam ter equilíbrio nestes três conjuntos de habilidades.

Veja mais em nosso site: www.telconsultoria.com.br



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