TEL Treinamentos e Consultoria

COMO ENGAJAR EQUIPES DE PROJETO Você sabe como engajar uma equipe de projetos? O projeto é algo único e traz melhores resultados quando conseguimos mostrar para as equipes o VALOR que aquele trabalho trará para uma organização ou cliente. Engajar não é fácil e exigi dedicação, muito trabalho e planejamento!  O que veremos neste  Treinamento FERA !!! Liderança Contratação Eficiente Cultura Organizacional Gerando Valor a Equipes Metas Claras Comunicação Efetiva Mindset Ágil Serão duas horas de MUITO conteúdo e trocas, pois será ao vivo e no final você terá seu espaço para tirar dúvidas! Certificado emitido pela Sympla. Quem ministrará este Treinamento? TELSON VIEIRA ALVES Mestre em Gestão do Trabalho para a Qualidade do Ambiente Construído pela USU, com foco em Mapeamento de Processos, Especialista em Educação pela UGF, Especialista em Gestão de Projetos pela UNICARIOCA e Bacharel em Ciência da Computação pela UGF. Como Professor de Graduação e Pós-graduação atuou em áreas como:...

Você sabia que existe um processo bem claro e definido para a tomada de decisão? Que este processo auxilia as organizações e as pessoas a tomar decisões mais assertivas? O processo decisório é o processo de escolher ou poder de escolha, em determinado cenário, o caminho mais adequado para a organização. Veja nosso novo vídeo falando sobre este processo! Não se esqueça de se inscrever no canal e deixar seu comentário. https://youtu.be/0JhW8XURMQA

Como Coletar os Requisitos de um Projeto? Etapa fundamental de um projeto!! Coletar os Requisitos é o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos. O principal benefício deste processo é que o mesmo fornece a base para definição e gerenciamento do escopo do produto e do projeto. Vejam nosso NOVO vídeo no Youtube, onde explico as Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas deste processo! Não esqueça de se inscrever em nosso canal e deixar seu comentário! https://youtu.be/0j2ceNOKpbg #consultoria   #mentoria   #treinamentos

Agilidade... Novo normal... Novas rotinas... Olha, não está sendo fácil este momento vivido pelo mundo. O que você está fazendo para encarar este novo normal? Novas tecnologias, processos dinâmicos e projetos a distância. Soft Skills, Inteligência Emocional e novas formas de Liderar. Você está preparado para tudo isso? A TEL Consultoria traz um leque de treinamentos voltados para as necessidades e técnicas mais atuais para o mercado. Veja em nosso site e entre em contato. https://telconsultoria.com.br/treinamentos #mentoria #treinamentos #consultoria

Sua carreira está indo bem? Você acabou de se formar na Faculdade e não sabe como e o que seguir profissionalmente? Precisa tomar decisões e não sabe a quem pedir ajuda? Se você não tem respostas convincentes para as perguntas acima, você está precisando de uma MENTORIA profissional. A Mentoria se refere à transposição de conhecimento, realizada com o auxílio e acompanhamento de um profissional mais experiente, apoiando e encorajando o profissional no aprimoramento de suas técnicas e seus processos de tomada de decisões. Traçar metas e objetivos para a carreira nem sempre é fácil, mas a pergunta precisa de resposta. “Onde você quer estar daqui a 10 anos?” Veja como a TEL Consultoria pode te ajudar! https://telconsultoria.com.br/mentoria #mentoria   #consultoria   #treinamentos

Evoluir nos negócios não é uma opção e sim uma obrigação! Trazer para a sua empresa práticas, experiências e conhecimentos que acelerarão o alcance dos objetivos almejados. O mercado competitivo exigi do empreendedor uma atualização constante e melhor suporte a tomada de decisão! Quando contratar uma consultoria? Quando se percebe a necessidade de impulsionar o negócio, buscar maior abrangência de mercado e mais eficiência nos processos produtivos e operacionais da sua empresa. Principais Benefícios Mais conhecimento ao negócio; Melhorar as experiências com seu cliente; Mais agilidade; Melhor Produtividade; Soluções aos desafios existentes; Melhoria de Processos e Projetos. Veja como a TEL Consultoria pode te ajudar! https://lnkd.in/eHVhjZQ #mentoria   #consultoria   #treinamentos

Em estudos recentes, o PMI aplicou a Project Management Competency Development (PMCD) (Estrutura de Desenvolvimento da Competência em Gerenciamento de Projetos) às habilidades de que os gerentes de projetos precisam por meio do Triângulo de Talentos do PMI, O triângulo de talentos se concentra em três conjuntos de habilidades-chave: Gerenciamento de Projetos Técnico. Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios específicos de gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Os aspectos técnicos da execução da  sua função. Liderança. Conhecimento, habilidades e comportamentos necessários para orientar, motivar e dirigir uma equipe, para ajudar a organização a atingir suas metas de negócio. Gerenciamento estratégico e de negócios. Conhecimento e expertise no setor e na organização, de forma a melhorar o desempenho e fornecer melhor os resultados do negócio. Ainda que as habilidades de gerenciamento de projetos técnico sejam fundamentais para o gerenciamento de pr...